No improviso do jazz, existe mais do que música: existe estratégia, escuta, adaptação e visão. Elementos que, fora dos palcos, também são fundamentais para quem empreende.
No Dia Internacional do Jazz, celebrado em 30 de abril, o Portal Cyber conversou com o diretor musical, produtor e instrumentista Filipe
Lobo, de 36 anos, para entender como esse gênero, nascido da cultura preta, pode ensinar lições valiosas sobre inovação e negócios.
Natural da Baixada Fluminense, Filipe começou na música ainda criança, dentro da igreja, e construiu sua trajetória entre palcos, turnês internacionais e projetos autorais. Hoje, além de músico, atua como diretor musical e produtor; funções que exigem não só talento artístico, mas também visão empreendedora.
Improvisar é saber resolver problemas
Para Filipe, o jazz é, antes de tudo, uma linguagem de improviso e isso tem tudo a ver com o mundo dos negócios.
“No jazz, você precisa tomar decisões rápidas. Às vezes, você nem conhece a música que está sendo tocada, mas precisa entrar, improvisar e fazer acontecer. Isso é resolução de problema em tempo real”, explica.
No ambiente corporativo, a lógica é semelhante. Planejamentos existem, mas imprevistos também. Saber reagir com agilidade, criatividade e segurança é o que diferencia profissionais e empresas.
O músico como empreendedor
Apesar de romantizada, a carreira artística exige organização e gestão. Filipe destaca que o músico independente precisa assumir múltiplos papéis:
“O artista é tudo: produtor, gestor, financeiro, designer, negociador. E ninguém ensina isso. A gente aprende na prática.”
Segundo ele, a falta de acesso à informação e a formação empreendedora ainda são grandes barreiras, principalmente para artistas da periferia.
“Não ensinam a ler um edital, a negociar um cachê, a entender um contrato. Isso faz com que muitos talentos fiquem invisíveis.”
Disciplina e consistência: o que não aparece no palco
Se o improviso é a face mais visível do jazz, a disciplina é o que sustenta tudo. Filipe reforça que a maior parte do trabalho acontece fora dos holofotes.
“O músico passa horas estudando, organizando, ensaiando. A apresentação é só o resultado. Isso vale pra qualquer profissão: sem dedicação, não existe consistência.”
Essa lógica se aplica diretamente ao empreendedorismo: planejamento, rotina e execução são tão importantes quanto a criatividade.
Trabalho em equipe: ninguém faz nada sozinho
No jazz, cada músico tem seu espaço mas o resultado depende do coletivo. Para Filipe, essa dinâmica é um espelho do ambiente empresarial.
“Se um não estiver bem, o todo sente. É igual uma empresa. Cada pessoa tem sua função, mas o resultado é conjunto.”
A harmonia entre diferentes habilidades e perfis é o que permite inovação real tanto na música quanto nos negócios.
Transformar arte em produto
Outro ponto importante é entender que a arte também pode gerar produtos e oportunidades. Shows, turnês, merchandising e conteúdo audiovisual são apenas algumas das possibilidades.
“O artista precisa entender que ele também é um produto. Não no sentido frio, mas no sentido estratégico. Isso abre caminhos.”
Filipe cita experiências recentes, como turnês internacionais e projetos autorais, que só foram possíveis a partir dessa visão mais estruturada da carreira.
Criatividade que vem da raiz
Para ele, a inovação no jazz brasileiro está justamente na mistura: samba, pagode, ritmos afro-brasileiros e influências modernas.
“A gente não precisa copiar o que vem de fora. Nossa música já é extremamente rica. Quando a gente se apropria disso, cria algo único.”
Essa valorização da identidade também é um diferencial competitivo no mercado seja artístico ou empresarial.
Empreender é se jogar
Para quem quer começar na área criativa, Filipe é direto:
“Não tenha medo de se jogar. Você não precisa saber tudo. Vai ser caótico no começo e tudo bem. O importante é começar.”
Ele reforça que o processo envolve erros, aprendizados e adaptação constante exatamente como um improviso de jazz.
“No fim, a música já está dentro de você. É só deixar sair.”
